盡管位處劣勢，百度對電子商務(wù)始終不放棄。

3月4日，從百度公司內(nèi)部得到消息，百度旗下電子商務(wù)平臺“有啊”推出了一款戰(zhàn)略級新產(chǎn)品，針對產(chǎn)品分類建立標(biāo)準(zhǔn)庫，用以加強百度搜索和有啊現(xiàn)有產(chǎn)品線的結(jié)合，并將和該平臺之前的業(yè)務(wù)模式并行發(fā)展。

這是百度在電子商務(wù)領(lǐng)域的又一次發(fā)力。據(jù)悉，該舉措是百度龐大電子商務(wù)工程中“方舟計劃”的一部分。百度電子商務(wù)事業(yè)部前總經(jīng)理李明遠(yuǎn)曾對本刊記者表示，“方舟計劃”決定了網(wǎng)購用戶體驗的未來，百度有啊正在加速其他商品分類的標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓這一全新的戰(zhàn)略級產(chǎn)品能為更多消費者帶來便利。

就在此番陳述發(fā)表后不久，百度公司傳來李明遠(yuǎn)離職的消息，其職位將由百度聯(lián)盟原總監(jiān)蔡虎接任。業(yè)界有人士分析，李明遠(yuǎn)的離職可能與百度在電子商務(wù)領(lǐng)域的策略調(diào)整有關(guān)。1月27日，百度已經(jīng)宣布與日本樂天合資組建一家B2C公司，這被業(yè)界視做有啊在轉(zhuǎn)變原有的C2C平臺主導(dǎo)方向，通過推出新的產(chǎn)品增強變現(xiàn)能力，規(guī)避與淘寶正面競爭。

作為國內(nèi)最大的搜索引擎公司，百度的電子商務(wù)業(yè)務(wù)自誕生之日起就被寄予厚望，但卻遲遲不見起色。

眼下，百度CEO李彥宏再一次作出大膽嘗試，被業(yè)界視為百度電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展提速的新標(biāo)志。但問題的關(guān)鍵是，百度此番轉(zhuǎn)向能否結(jié)合自身既有優(yōu)勢？

澄清傳聞

此前有媒體報道稱，百度有啊最新舉措的真實目的是“調(diào)整業(yè)務(wù)方向，逐步向B2C業(yè)務(wù)靠攏”。對此，百度電子商務(wù)事業(yè)部一位負(fù)責(zé)人予以了否認(rèn)，“有啊一直在做相關(guān)產(chǎn)品策略的開發(fā)，致力于X2C為核心的電子商務(wù)戰(zhàn)略，并不是突然轉(zhuǎn)型”。其前任總經(jīng)理李明遠(yuǎn)也曾多次公開表示，百度有啊正在電子商務(wù)模式上進行新的探索，未來會和搜索引擎結(jié)合更緊密。

1月27日，百度宣布與日本電子商務(wù)網(wǎng)站樂天組建合資公司，打造面向中國用戶的超大型綜合類B2C網(wǎng)上購物商城。業(yè)界有觀點認(rèn)為，百度有啊的一系列調(diào)整與新成立的B2C合資公司有關(guān)。在百度與樂天成立合資公司時，就有國內(nèi)分析人士稱，百度樂天成立合資公司的戰(zhàn)略有可能是逐步淡化電子商務(wù)平臺，然后將其資源并入合資公司中。

“百度有啊的發(fā)展比較緩慢，通過有啊購買過商品的用戶僅為5.9%，跟淘寶、拍拍等差距較大。”該人士認(rèn)為，“雖然有啊最初定位于C2C，但從后期的調(diào)整發(fā)展來看，它已經(jīng)向B2C轉(zhuǎn)型，并在商品標(biāo)準(zhǔn)化方面進行諸多嘗試。面對強大的競爭對手，有啊的確需要一些改變。”

對于外界的揣測，百度方面做出了澄清。上述百度電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人指出，合資公司和有啊是針對不同消費和商業(yè)領(lǐng)域的兩種不同商業(yè)模式。有啊和合資公司都只是電子商務(wù)的不同業(yè)務(wù)模式，彼此對消費人群和商品的定位也不同。“隨著國內(nèi)電子商務(wù)迅速的發(fā)展，我們能夠看到電子商務(wù)領(lǐng)域的巨大需求。有啊和合資公司都只是電子商務(wù)的兩種業(yè)務(wù)模式，百度正試圖推動電子商務(wù)的兩種模式在中國的發(fā)展。”

找到著力點

在不利的發(fā)展局勢下，百度有啊的各種舉措都備受業(yè)界關(guān)注。盡管如此，李彥宏從來沒有停止過在電子商務(wù)領(lǐng)域的探索。

從百度的市場調(diào)研數(shù)據(jù)中本刊記者發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)購買物品時三分之二的消費者將大部分時間花在了交易之前，但現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺則更偏重于“交易”，這嚴(yán)重影響了用戶體驗的完整性。

百度有啊注意到了這一點，并從上線之日起就將這些核心功能的用戶體驗列為重點。3月4日推出的化妝護膚品“標(biāo)準(zhǔn)庫”的推出就被視為是針對上述調(diào)查結(jié)果所做的一項改進，它也是長遠(yuǎn)規(guī)劃“方舟計劃”的一部分。

根據(jù)這一計劃，整個百度電子商務(wù)平臺中所有的商品都將被納入類似的“標(biāo)準(zhǔn)庫”中，以此整合各種信息資源，形成一個海量、巨型的商品信息網(wǎng)絡(luò)，并開放給外界的第三方平臺。新的產(chǎn)品將進一步加強百度搜索和有啊現(xiàn)有產(chǎn)品線之間的結(jié)合，為消費者提供購買決策支持。

在推出化妝護膚品“標(biāo)準(zhǔn)庫”之前，手機類的“標(biāo)準(zhǔn)庫”已上線。

有業(yè)界人士對此認(rèn)為，這是百度集團在對電子商務(wù)和搜索引擎之間做的努力探索，它有助于整合“有啊”交易平臺和百付寶（百度旗下的第三方支付平臺），使兩者一起構(gòu)成完整的“一站式”購物體驗。

百度高層也對這項計劃信心滿滿，甚至放出豪言：“隨著越來越多‘標(biāo)準(zhǔn)庫’的上線，中國消費者網(wǎng)購的行為模式、用戶體驗都將被徹底改變。”

與淘寶的明爭暗斗

盡管百度有啊挾有不可小覷的搜索力量，但卻無法擺脫與淘寶的競爭，以致他們不得不把馬云的業(yè)務(wù)掛在嘴邊。在2008年有啊正式上線之日，該公司發(fā)言人還宣稱，“有啊在三年內(nèi)必超淘寶，成為中國最大的個人交易網(wǎng)上平臺。”

然而，后續(xù)發(fā)展證明百度當(dāng)初的預(yù)測太過樂觀。截至去年年底，在中國網(wǎng)上零售市場，淘寶網(wǎng)依據(jù)龐大用戶數(shù)量上的優(yōu)勢，占據(jù)了80%以上的市場份額。相比之下，有啊進展不大。“百度有啊從推出到現(xiàn)在都未見較大起色，沒有充分做到百度搜索與電子商務(wù)有效的結(jié)合。”有分析師認(rèn)為。

搜索引擎一直被業(yè)界看做為有啊與淘寶競爭的最大優(yōu)勢，李彥宏也曾經(jīng)表示：“我們相信搜索引擎是電子商務(wù)最大的受益者。”并且，有啊上的不少商家也是看好百度這一有利背景才入駐該交易平臺，在該網(wǎng)站上開設(shè)旗艦店的趣玩網(wǎng)就很看好這一平臺。“之所以和有啊合作，是考慮到有啊和百度這個世界級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)。”趣玩網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周品就如此對本刊記者表示。

“盡管市場份額很少，但近期‘有啊’對精品B2C的引入，說明百度在尋求和淘寶的差異化運營”，周品說，由于電子商務(wù)市場長期對小型個人賣家的放任，刷信用和賣假貨的問題非常嚴(yán)重，對正規(guī)經(jīng)營的商家很不公平，“有啊可能對信用管理等方面更加用心”。

李明遠(yuǎn)表示，百度有啊正在電子商務(wù)模式上進行新的探索，未來會更緊密和搜索引擎結(jié)合。